Die Partnerschaft zwischen der Ingenieurgesellschaft und MRM, durch die ungenutzte Softwarelizenzen erfolgreich monetarisiert wurden, zeigt, dass mit der richtigen Strategie und dem passenden Partner IT-Ressourcen nicht nur effizient verwaltet, sondern auch in wertvolle Assets transformiert werden können.
Zusammenarbeit mit einem Systemhaus, das Partner der MRM ist.
Hintergrund der Partnerschaft
Hohe Anzahl an ungenutzten Microsoft Office Lizenzen.
Proaktiver Ansatz zur Effizienzsteigerung und zur nachhaltigen Verwaltung der IT-Ressourcen.
Eckdaten der Zusammenarbeit
Verkauf von über 540 Microsoft Office 2010 Lizenzen, mehr als 40 Microsoft Office 2010 Professional Plus Lizenzen sowie über 50 Lizenzen für Visio 2010 und Project 2010.
Verkauf von Microsoft Windows Server 2019 Datacenter Core Lizenzen.
IT Leiter - Ingenieurgesellschaft
“Im Rahmen dieses vom Systemhaus organisierten Lizenzverkaufs haben wir MRM als vertauenswürdigen und kompetenten Partner kennengelernt. MRM hat uns insbesondere auch zu allen rechtlichen Fragestellungen zuverlässig beraten und den gesamten Ablauf des Lizenzverkaufs für uns problemlos und komfortabel umgesetzt.“
Die Herausforderung
In einer Welt, in der Effizienz und Kostenmanagement im Mittelpunkt stehen, stieß eine renommierte Ingenieurgesellschaft auf eine überraschende Herausforderung: den Besitz einer großen Zahl ungenutzter Microsoft-Lizenzen. Diese Situation war nicht nur ein Symbol für ungenutztes Kapital, sondern auch ein Hinweis auf eine potenzielle Ineffizienz in der Verwaltung von IT-Ressourcen. Der Zustand der Überlizensierung sollte nun in eine finanziell vorteilhafte Gelegenheit verwandelt werden.
Die Ziele
Monetarisierung von Ressourcen
Ein primäres Ziel war die Umwandlung ungenutzter Softwarelizenzen in finanzielle Mittel.
Rechtskonforme Transaktionen
Der Verkauf der Lizenzen sollte rechtskonform, herstellerkonform und marktkonform abgewickelt werden.
Effiziente IT-Infrastruktur
Ein bewusster Umgang mit IT-Ressourcen sollte geschaffen werden.
Die MRM führte eine gründliche Prüfung des Lizenzbestands der Ingenieurgesellschaft durch und identifizierte dabei Lizenzen, die nicht länger benötigt wurden. Anschließend organisierte und steuerte MRM den gesamten Verkaufsprozess, von der Beratung zu rechtlichen Aspekten bis hin zur finalen Transaktion, was einen reibungslosen, sicheren und effizienten Ablauf gewährleistete.
Durch diesen Ansatz konnten nicht nur beträchtliche Erlöse aus dem Verkauf der Lizenzen generiert werden, sondern es wurde auch ein Beitrag zur nachhaltigen Nutzung von IT-Ressourcen geleistet. Die Ingenieurgesellschaft profitierte von dieser maßgeschneiderten Lösung, die es ihr ermöglichte, ungenutzte Vermögenswerte in wertvolle Einnahmen umzuwandeln und gleichzeitig ihre IT-Effizienz zu steigern.
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